Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Directeur de la communication
- Animateur de formation / Conseiller en formation
Résumé
□ Determinated to promote the culture of sharing on managerial innovation, I founded in 2016 and manages a platform designed Managers, Doctors, Hospital Managers and Managers of Health, which brings together more than 15,000 subscribers. : https://managersante.com/
□ This Site was born in a context where our health system has to face new challenges of technological and medico-economic transformations, thus modifying the management models better adapted to the teams of our ecosystem of tomorrow.
□ And this, to optimize the quality and safety of care, to make a contribution to the new requirements of the patient citizen.
▪️Graduate from Paris Dauphine University, in 2006 in economics, management and management of health institutions.
▪️Author of :
***"Innovations & management of health structures in France: supporting the transformation of the healthcare offer in the region" (Director) published on October 04, 2021
:arrow_right:️https://www.leh.fr/edition/p/innovations-management-des-structures-de-sante-en-france-9782848748962
*** "Qualité et sécurité en établissement de santé : panorama de la gestion des risques en France - 2019-2020" (co-auteur, Février 2020), Edition LEH (Les Editions Hospitalières) :
:arrow_right:️https://www.leh.fr/recherche?a=2&mcr=jean-luc+stanislas
*** "Management stratégique des cadres hospitaliers en mutation" (2018) (auteur), Les Editions Universitaires Européennes :
:arrow_right:️https://www.amazon.fr/management-stratégique-cadres-hospitaliers-mutation/dp/3639502191/ref=asap_bc?ie=UTF8
*** "Piloter la performance globale des GHT" (Auteure : Régine Roche) (2019, Préface : JL Stanislas), Edition LEH (Les Editions Hospitalières) :
:arrow_right:️https://www.decitre.fr/auteur/4050151/Jean+Luc+Stanislas
▪️Expert-Consultant in Leadership & Management for the MEDICAL COMPANY (MNH Group): www.entreprise-medicale.fr in Paris, I am responsible for writing innovative training programs on Management.
▪️Speaker in health management at seminars, conferences, conferences and congresses (Paris, Strasbourg, Toulouse, Bordeaux, Nice, Guadeloupe ...) :
:arrow_right:️ https://vivavox.fr/conferencier/477/
▪️Member of the National Council of E-Health, a scientific and technological body for health information and communication technologies
:arrow_right:️ https://www.conseil-e-sante.fr/
▪️Member of the Working Group at HAS (Haute Autorité en Santé) on the development of a program of support for health managers around LEADERSHIP in the framework of the PACTE program (Program for Continuous Improvement of Team Work) :
:arrow_right:️ https://webzine.has-sante.fr/jcms/c_2852414/fr/module-leadership
▪️Higher level of the Hospital Clinical Services Cluster for 18 years (until 2018)
Expériences professionnelles
Fondateur de la plateforme média digitale interdisciplinaire d'influence et de référence managersante.com®
Jean-Luc Stanislas , Paris - Libéral
Depuis le 01 janvier 2016

Merci Jean-Luc pour ces précisions. Voici une version enrichie et modernisée du texte de présentation de ManagerSante.com, intégrant les nouveaux chiffres clés et en phase avec ta stratégie d’influence, d’innovation et de transformation numérique dans le secteur santé-social.
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ManagerSante.com — La plateforme média des leaders augmentés de la santé
Créée en 2016, ManagerSante.com est devenue la 1re plateforme digitale francophone dédiée aux acteurs de la transformation en santé, aujourd’hui suivie par une communauté de plus de 30 000 professionnels du secteur sanitaire, médico-social et de l’innovation en management.
Notre raison d’être : accompagner la transformation du système de santé
Dans un monde en mutation rapide — bouleversé par l’intelligence artificielle, la transition numérique, la crise de l’attractivité et les exigences croissantes du patient-citoyen — nous proposons une boussole stratégique et managériale pour penser et construire la santé de demain.
Notre approche repose sur l’idée d’une “Santé Augmentée”, où les technologies sont mises au service de l’humain, de la qualité des soins, et du leadership éclairé.
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Notre impact en chiffres
• +30 000 professionnels abonnés (cadres, dirigeants, chercheurs, étudiants, innovateurs)
• +1000 articles publiés, accessibles gratuitement, depuis votre smartphone
• +100 experts contributeurs issus de disciplines variées (santé, management, IA, neurosciences, éthique…)
• +1 million de contacts cumulés via notre écosystème numérique (LinkedIn, X, Facebook, YouTube)
• Plusieurs ouvrages collectifs de référence publiés depuis 2018, en partenariat avec des institutions clés
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Notre écosystème : un média, une communauté, un accélérateur de transformation
ManagerSante.com, c’est :
• Une veille stratégique permanente sur les innovations en santé et en management
• Une diffusion d’idées puissantes et actionnables, issues de l’expérience terrain et de la recherche
• Une couverture éditoriale de congrès, colloques, séminaires et publications de référence
• Une démarche éditoriale collaborative, appuyée par un comité scientifique et un réseau d’ambassadeurs
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ManagerSante.com : l’interface entre vision stratégique, intelligence collective et innovation responsable
Merci pour votre confiance et votre engagement à nos côtés.
L’avenir de la santé se construit ensemble — et commence ici.
Consultant management & leadership
Ecole des Hautes Etudes en santé publique , Rennes cedex - Libéral
De Septembre 2020 à Aujourd'hui

* Intervenant occasionnel FAE Chefs d'établissement : "Posture de leadership du Dirigeant" à RENNES, EHESP pour la formation d’adaptation à l’emploi des chefs d’établissement
* Intervenant occasionnel pour des interventions auprès des élèves directrices et directeurs des filières fonction publique hospitalière de l’EHESP sur le « Management », à RENNES, EHESP (filière EDH).
« L’EHESP forme les cadres supérieurs de la santé et du secteur social, au niveau national et international. Elle propose des filières de formation de professionnels de santé (directeurs d’hôpitaux, directeurs d’établissement sanitaire, social et médico-social,…), des diplômes de master, mastère spécialisé® et doctorat ainsi qu’une une offre complète de formation tout au long de la vie. »
Consultant leadership & management de la sante
L'ENTREPRISE MEDICALE FORMATION
De Janvier 2008 à Aujourd'hui
Expert-Intervenant occasionnel en Management & Leadership
Vice-Président du Comité Pédagogique en charge du DPC des Paramédicaux.
http://www.entreprise-medicale.fr/
L'Entreprise Médicale Formation est un organisme DPC destiné à proposer des formations pour les Professionnels intervenant dans les secteurs sanitaire et médico-social pour adapter leur pratique quotidienne aux textes en vigueur, tout en tenant compte de la réalité des contraintes de chaque métier :
•Médecins (dont Chefs de pôle)
•Pharmaciens, Cadres et Préparateurs en pharmacie
•Sages-femmes
•Cadres de santé, Infirmier(e)s et autres Professionnels paramédicaux
•Cadres et Personnels socio-éducatifs
•Psychologues
•Cadres et Personnels administratifs
•Personnels de direction
Objectifs : améliorer et sécuriser les pratiques professionnelles et institutionnelles au sein des :
•Établissements de santé publics et privés
•Établissements médico-sociaux (dont EHPAD)
•Agences Régionales de Santé
•Conseils Départementaux
•Services déconcentrés de l’État
•Services de Santé au Travail
Cadre superieur de pole
ETABLISSEMENT DE SANTE DE VILLE EVRARD , Neuilly sur marne - CDI
De Octobre 2005 à Août 2018

CADRE SUPERIEUR DE SANTE
Assistant Paramédical de Pôle d'Activité
Consultant-Formateur en Management des Etablissements de Santé
9 Services, 100 collaborateurs
- Pilotage des activités médico-hospitalières
- Gestion et management des RH
- Gestion médico-économiques et budgétaires
- Conduites de projets et de changement
Cadre superieur de pôle
EPS VILLE EVRARD
De Octobre 2005 à Aujourd'hui
Collaborateur du Chef de Pôle d'activités cliniques
(7 structures de soins, 100 professionnels, périmètre du pôle : 100 000 habitants, Bassin : IDF- Zone Est)
- Participation à la définition du Projet Médical Partagé sur le Territoire du 93, dans le contexte des GHT/CPT
- Coordination des activités paramédicales en collaboration avec les managers du Pôle
- Gestion et management du Capital Humain au sein du Pôle d'activités cliniques
- Gestion médico-économiques et sur la base d'allocation budgétaire sur des dépenses affectées
- Pilotage de projets et conduite de changement (relocalisation d'une unité d'hospitalisation en 2018)
- Plan d'amélioration de la qualité du parcours de prise en charge des patients (Certification V2014, Patient traceur, DPI, EPP, PEP, APP, DPC, Audits...)
Ff cadre superieur de sante
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (ILE DE FRANCE, EPSVE)
De Janvier 2003 à Septembre 2005
Coordination des activités cliniques de 7 structures de soins en collaboration avec le Chef de Pôle et l'équipe d'encadrement soignant :
- 2 Centres Médico-Psychologiques
- 2 Centres d'Accueil Thérapeutiques à Temps Partiel
- Hospitalisation à Domicile (8 places)
- Hôpital de Jour (15 places)
- Unité d'Hospitalisation à temps complet (22 lits)
Cadre de proximite
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (ILE DE FRANCE, EPSVE)
De Juillet 2000 à Janvier 2003
Unité d'Hospitalisation à temps complet de 22 lits (Psychiatrie Générale) :
- Responsable de l'animation d'une équipe de 30 professionnels (jour/nuit)
- Coordination des soins médico-soignantes
Formations complémentaires
DIPLÔME UNIVERSITAIRE 3ème Cycle "Management de Pôle Médico-Hospitalier"
Université Paris-Est Marne la Vallée (77) - Human Resources Management/Personnel Administration, General
2009 à 2010
En partenariat avec la FHF d’Ile-de-France, ce Diplôme Universitaire est proposé par l’UFR
Sciences Economiques et Gestion de l’Université de Marne-la-Vallée
L'obtention de ce Diplôme de 3ème Cycle m'a permis de partager mon expérience en collaboration avec les praticiens hospitaliers responsables de pôle, les attachés d’administration et les cadres soignants (cadres supérieurs ou cadres de proximité) concernés par leur implication actuelle ou future, dans la gestion d’un pôle. Il apporte des outils d’aide au management d’une structure médico-hospitalière.
MASTER Dauphine 4210 "Economie, Gestion & Management des Etablissements de Santé"
Université Paris Dauphine - Mention : Droit, Gestion, Sciences Economiques, Sociologie
2006 à 2008
Membre du Club AlumniDauphine le Réseau des Dauphinois depuis 2008, http://www.dauphine-alumni.org/#/annuaires
Site du Master :
http://www.master-sante.dauphine.fr/
Membre du réseau "SANTE-DAUPHINE" sur Linkedin
Formations Supérieures Santé chez Université Paris Dauphine
LICENCE
Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) - "INGENIERIE DE LA SANTE"
1996 à 1997
DIPLÔME CADRE DE SANTE
GH Universitaire Pitié-Salpétrière (AP-HP Paris,75, France) - Institut de Formation des Cadres Hospitaliers
1999 à 2000