Damien RENAUD

• Management d'équipes de consultants (env. 12 personnes) : suivi de carrière, coaching opérationnel
• Suivi qualité et suivi de relation client
• Support commercial : détection d’opportunités, identification de profils et présentations client
• Entretiens de recrutement

Interne mc²i Groupe, responsable et animateur du club de capitalisation de l'offre SI Médias pour l'année 2014 :

* Développement de l'offre, en support aux managers ;
* Animation d'un centre de compétences d'une vingtaine de personnes dans des ateliers de réflexion ;
* Communication, formation et contribution à la promotion des offres notamment auprès d'écoles ;
* Rédaction de tribunes destinées aux newsletters de l'entreprise ou à la publication externe ;

2013 : Offre "SI de gestion financière"

Missions

Depuis 01/2014 : Groupe audiovisuel privé - TV gratuite

Pilotage de projets métiers des chaînes du Groupe
• Cadrage
• Pilotage de projets en méthode agile / cycle en V
• Coordination opérationnelle d'équipes
• Planification, pilotage et suivi des recettes
• Planification et coordination des déploiements
• Préparation et animation des comités

Projets majeurs
• SI de gestion de l’antenne du Groupe : client lourd / 800 utilisateurs / équipe projet de 12 personnes
• SI de lutte anti piratage : Technologie web / 20 utilisateurs / équipe projet de 5 personnes


07/2013 - 01/2014 : Opérateur postal

Pilotage transverse d’un portefeuille de projets et des budgets (25M€)
• Suivi et mise à jour des plannings (PS Next)
• Planification et suivi des charges
• Production des reportings hebdomadaires et mensuels
• Préparation & animation des comités de suivi
• Conception et suivi des budgets N / N+1


11/2012 - 06/2013 : Groupe Audiovisuel Privé - TV payante

Chef de projet « Conduite du changement » - Système de gestion centrale de l'édition audiovisuelle (Traffic System)

- Accompagnement au changement : plans de communication, planification et animations de formations utilisateurs en présentiel
- Macro planification et planification du déploiement
- Suivi et reporting : définition et production d'indicateurs
- Support fonctionnel post-MEP
- Centralisation et rationalisation des demandes de correction et d'évolution.


2010-2012 : Groupe Audiovisuel Privé - TV gratuite

Refonte du SI Antenne en méthode agile SCRUM :

- Participation aux ateliers de recueil du besoin
- Participation aux réunions de gestion de projet agile (méthodes XP/Scrum)
- Formalisation des règles métiers (User Stories) et des tests fonctionnels automatisés
- Homologation fonctionnelle
- Suivi des correctifs
- Pilotage de mises en production
- Support post-déploiement
- Support fonctionnel

Reporting opérationnel métier – Business Objects Xi

- Recueil des besoins métier
- Conception de l’Univers BO
- Création d'une vingtaine d'états de restitution BO
- Conseil et proposition d’optimisation
- Support aux utilisateurs

Interne mc²i Groupe :

- Conception, rédaction et animation d'une formation (3h) "Introduction aux méthodes agiles" à destination des consultants du Groupe.

2012 : En charge du suivi des relations écoles (80 écoles) : forums de recrutement, organisation de cours et conférences, événements de recrutement...

AMOA, gestion des identités et des accès (concept IAM, Identity and Access Management)
• Rédaction de spécifications fonctionnelles
• Recette fonctionnelle des évolutions et des corrections applicatives
• Conduite du changement, sujet du mémoire de fin d’étude

AMOA, refonte de l’intranet du Groupe, portail Sharepoint (MOSS)
• Approche de la méthode agile SCRUM
• Conception et exécution de la recette fonctionnelle
• Conception et animation d’une formation utilisateur